企業員工離職管理技巧全解析

關鍵詞：離職管理

離職管理，指用人單位管理員工離開公司的行為。從人力資源管理的角度來看，離職管理是企業對人才“選、用、育、留”的最后一環，卻是最重要的一環。同時，離職管理也是企業文化的體現，離職管理工作的完善有利于企業在同行中樹立人力資源管理的形象，為以后吸引高級人才打下基礎。因而，離職管理的好壞直接影響著企業的管理效率、成本及未來發展，在整個人力資源管理中占有非常重要的地位。

這次HR案例網為大家分享的電子書主要涉及到的就是員工離職管理技巧及相關策略，希望能對大家的工作有所幫助。

一、企業留不住人的原因及解決方法

二、離職將成為資源優化的新常態

三、員工離職 HR 該做什么？

四、離職管理四大迷思

五、如何利用薪酬激勵制度有效留住核心員工

六、如何預防員工扎堆辭職（預防員工離職的 3 大方法）

七、預防人員大量離職及請長假的預警機制和防范措施 

八、員工離職：防范五大風險和應對措施

九、企業如何用“ 互聯網+” 思維管理員工的離職？

十、 “ 互聯網+” 時代的離職管理變革