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萬科地產績效考核辦法

HR資料員 2019-02-22 免費資料 919 ℃

關鍵詞:績效考核 萬科

績效考核,也稱績效考評,是針對企業中每位員工所承擔的工作,通過應用各種科學的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結果反饋給員工的過程。

萬科地產績效考核辦法

績效管理是對績效實現過程中各要素的管理,是基于企業戰略的一種管理活動。績效管理是通過對企業戰略的建立、目標的分解、業績的評價,并將績效成績用于企業日常管理活動中,以激勵員工持續改進業績從而最終實現企業戰略及目標的一種管理方法。績效管理的目的在于提高員工的能力和素質,從而改進并提高企業的績效水平。

為提高房地產項目的運作效率,充分調動項目部工作人員的積極性,結合本公司實際情況,制定本制度。

本制度適用于房地產項目部全體工作人員,考核對象包括項目和個人(項目經理和項目部工作人員)。

房地產項目考核時間為項目竣工后20日內。


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