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  • 海底撈的人力資源管理案例

    [名企案例] 海底撈的人力資源管理案例

    但凡比較成功的企業都會成為別人學習和模仿的典范,海底撈作為國內優秀餐飲企業的代表,一直吸引著大眾的目光,不僅僅是因為它所...

    2019-04-27 HRsee 3070 ℃
  • 員工不勝任工作,企業解除勞動合同的正確姿勢

    [經典案例] 員工不勝任工作,企業解除勞動合同的正確姿勢

    在企業中經常會碰到一些業績不怎么好的員工,影響了工作任務的完成。那怎么解決這個問題呢?有部分企業想當然的認為:自己有招人...

    2019-04-16 HRsee 1913 ℃
  • 京東組織結構調整全梳理

    [名企案例] 京東組織結構調整全梳理

    2019年第一季度剛剛過完,國內電商巨頭京東動作頻頻。首先,京東高調宣布末位淘汰10%副總裁級別以上高管;緊接著是張晨卸...

    2019-04-03 HRsee 3055 ℃
  • 騰訊的HR三支柱模式

    [名企案例] 騰訊的HR三支柱模式

    在互聯網時代,企業如何確保人力資源能發揮更為關鍵的作用,勢必要對企業的人力資源管理進行轉型升級。美國密歇根大學教授戴維·...

    2019-03-20 HRsee 3485 ℃
  • 由一則實例談談招聘簡章的編寫

    [經典案例] 由一則實例談談招聘簡章的編寫

    企業在招聘活動中都免不了要編寫招聘簡章,但有部分企業認為編寫招聘簡章只是一個小小的文案工作,應付應付看得過去就行了,不用...

    2019-03-17 HRsee 1551 ℃
  • 績效與績效管理

    [經典案例] 績效與績效管理

    什么是績效?有的人認為就是員工的表現。這樣的說法并不準確。從目標管理的角度來看,員工的績效應來自于企業的目標,如果沒有組...

    2019-03-12 HRsee 2729 ℃
  • 海爾的人力資源管理案例

    [名企案例] 海爾的人力資源管理案例

    之所以我們的企業要重視人力資源管理,其原因就是企業獲得關鍵成功的要素就是優秀人才的支持,而人力資源管理最主要的作用就是幫...

    2019-02-27 HRsee 4423 ℃
  • 企業依靠罰款來管理員工

    [經典案例] 企業依靠罰款來管理員工

    企業在對員工進行管理時,總會制定相應的獎懲制度來引導員工的言行,強化企業的價值觀。其中不少的企業會在制度中設計罰款的名目...

    2019-02-26 HRsee 1576 ℃
  • 阿里巴巴的新員工入職培訓案例

    [名企案例] 阿里巴巴的新員工入職培訓案例

    隨著跳槽、招聘旺季的到來,很多的企業都要面臨一個管理上的問題:企業如何進行新員工的入職培訓。這種入職培訓的益處是多方面的...

    2019-02-24 HRsee 5531 ℃
  • 公司強制調崗實則變相裁員,員工能要求補償嗎

    [經典案例] 公司強制調崗實則變相裁員,員工能要求補償嗎

    近日,某公司為了裁員而不支付補償金,就對員工進行強制調崗。比如有的財務人員被調到了保潔部門,將離家近的員工調到公司一個離...

    2019-02-22 HRsee 1588 ℃
  • 三家企業實行員工積分制管理的案例

    [經典案例] 三家企業實行員工積分制管理的案例

    如何能有效地激發員工工作的積極性,責任心,是每一位領導者和管理者腦海中冥思苦想的問題。積分制管理,通過積分來量化衡量員工...

    2019-02-22 HRsee 1702 ℃
  • 私下為同事頂班而受傷,算工傷嗎?

    [經典案例] 私下為同事頂班而受傷,算工傷嗎?

    最近有位張姓的朋友咨詢這樣一個問題,春節假期過后,外地工友蘇某因家中有事無法按時回廠上班。她擔心被扣除全勤獎,就打電話給...

    2019-02-20 睛典人力 960 ℃
  • 韓都衣舍的阿米巴經營模式

    [名企案例] 韓都衣舍的阿米巴經營模式

    韓都衣舍,全稱是韓都衣舍電子商務集團股份有限公司。2018年底的時候,網絡有傳言韓都衣舍將會上市。誰曾想到這樣一個成立于...

    2019-02-20 HRsee 2592 ℃
  • 一個不合理的小企業員工績效考核方案

    [經典案例] 一個不合理的小企業員工績效考核方案

    不同階段、不同規模的企業在做績效考核時所采用的方法都應該有很大的區別。HR案例網為大家分享一個不合理的小企業員工績效考核...

    2019-02-18 HRsee 2495 ℃
  • 萬科的股權激勵案例

    [名企案例] 萬科的股權激勵案例

    在我國,股權激勵的這種形式于20世紀90年代開始在企業中推行。其中,萬科就屬于“第一批吃螃蟹”的企業之一,它于1993年...

    2019-02-17 HRsee 4331 ℃
  • 采用銷售額進行人力需求預測的案例

    [經典案例] 采用銷售額進行人力需求預測的案例

    在企業進行人力資源規劃時,需要對未來的人員需求進行預測,然后結合供給預測,從而確定人員的招聘及配置計劃。那么,企業該如何...

    2019-02-15 HRsee 1649 ℃
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